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我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)物流的現(xiàn)狀與發(fā)展問(wèn)題研究
2011-7-21 中國(guó)冷鏈物流網(wǎng)(www.www.lyluhao.cn)

 一、我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
  
  在近代,我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)起步于20世紀(jì)80年代初期,但在前五年,花卉沒(méi)有形成一定的“商品”量,在種植業(yè)中所占的比例微乎其微。進(jìn)入“七五”,我國(guó)花卉業(yè)開(kāi)始迅速恢復(fù)和發(fā)展,經(jīng)歷了1986~1990年的恢復(fù)發(fā)展階段、1991~1995年的快速發(fā)展階段和1996年以來(lái)的鞏固和提高階段。經(jīng)過(guò)20年的努力,我國(guó)花卉業(yè)取得了令人矚目的成就,花卉生產(chǎn)初具規(guī)模,為現(xiàn)代花卉業(yè)的形成和發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。
  據(jù)統(tǒng)計(jì),2005年我國(guó)花卉生產(chǎn)面積為81萬(wàn)公頃,花卉銷售額為503億元,出口創(chuàng)匯15426萬(wàn)美元。全國(guó)從事花卉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)達(dá)到64908家,其中種植面積在3公頃以上或年?duì)I業(yè)額在500萬(wàn)元以上的企業(yè)8334家,從業(yè)人員440.11萬(wàn)人,專業(yè)技術(shù)人員132.32萬(wàn)人。花卉生產(chǎn)規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化水平進(jìn)一步提高,人民對(duì)花卉的需求和消費(fèi)量逐漸增加。作為聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和消費(fèi)的各類花卉市場(chǎng)也保持較快的發(fā)展勢(shì)頭,到2005年,全國(guó)共建成花卉市場(chǎng)2586個(gè),成為花木的主要集散地,形成了專業(yè)化的流通網(wǎng)絡(luò)。隨著交通、運(yùn)輸條件的改善,以及包裝、保鮮和冷鏈技術(shù)的應(yīng)用,花卉交易基本不受地域限制,全國(guó)花卉大市場(chǎng)大流通正在逐步形成。
  
  二、我國(guó)花卉物流現(xiàn)狀分析
  
  物流環(huán)節(jié)是花卉流通中最關(guān)鍵的方面,貫穿于花卉產(chǎn)品從產(chǎn)地到消費(fèi)市場(chǎng)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。花卉產(chǎn)業(yè)物流是指花卉產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的實(shí)體和信息流動(dòng)過(guò)程,它包括花卉產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)。我國(guó)花卉物流的運(yùn)作現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
  (一)花卉物流體系初步形成
  經(jīng)過(guò)多年的努力,我國(guó)的花卉物流已初步形成體系,共有花卉物流企業(yè)近七千家,形成物流設(shè)施提供企業(yè)、生產(chǎn)銷售企業(yè)及外資企業(yè)共同參與的花卉物流格局。云南、山東等省份是我國(guó)花卉的主要生產(chǎn)區(qū),以北京為中心的華北(含東北)地區(qū)、以上海為中心的華東地區(qū)和以廣州為中心的華南地區(qū)形成了花卉產(chǎn)品的主要銷售和運(yùn)輸市場(chǎng),日本、新加坡、俄羅斯及中亞地區(qū)是我國(guó)花卉產(chǎn)品的主要出口國(guó),航空、鐵路和公路三大運(yùn)輸方式形成了我國(guó)花卉產(chǎn)品的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。
  (二)國(guó)內(nèi)物流網(wǎng)絡(luò)不斷完善
  華北地區(qū)主要圍繞北京及其周邊城市以及東北方向發(fā)運(yùn)貨物,發(fā)往北京的貨物大約有50%是中轉(zhuǎn)發(fā)往其他城市。華東地區(qū)主要圍繞上海、南京、杭州等城市發(fā)運(yùn)貨物,這一區(qū)域大部分花卉運(yùn)輸是采取直飛方式。華南地區(qū)主要圍繞廣州、福州、廈門(mén)、南寧、深圳等城市發(fā)運(yùn)貨物,其中廣州是貨量最多的城市,但事實(shí)上發(fā)往廣州和深圳兩地的花卉,60%以上是再通過(guò)陸路口岸轉(zhuǎn)口至香港。
  (三)國(guó)際物流潛力巨大
  我國(guó)花卉產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的占有率逐年升高,隨著我國(guó)花卉品質(zhì)的不斷提升和物流業(yè)的發(fā)展,今后中國(guó)對(duì)日本出口的鮮花量將加大;在航班增加、運(yùn)力充足等條件下,新加坡和吉隆坡市場(chǎng)有望成為我國(guó)花卉產(chǎn)品在國(guó)外的一個(gè)銷售中心;位于南半球的澳大利亞的氣候正好與處于北半球的中國(guó)云南相反,開(kāi)拓澳洲市場(chǎng)可以緩解夏季云花低迷的局面,獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。東歐俄羅斯和中亞各國(guó)市場(chǎng),對(duì)花卉產(chǎn)品的需求量較大,隨著內(nèi)陸港口的逐步開(kāi)放以及物流運(yùn)輸?shù)亩鄻踊覈?guó)花卉產(chǎn)品出口到俄羅斯及中亞地區(qū)的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯。
  (四)花卉物流質(zhì)量逐漸提高
  目前,花卉產(chǎn)品從產(chǎn)地到消費(fèi)市場(chǎng),生產(chǎn)者、貿(mào)易商、物流企業(yè)和航空公司都參與到了花卉物流大軍中,各環(huán)節(jié)上都有不同企業(yè)提供多種多樣的物流服務(wù)。物流服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)內(nèi)容較幾年前都有了很大提高,基本能滿足不同客戶各方面的要求。
  
  三、我國(guó)花卉物流發(fā)展的問(wèn)題
  
  (一)物流技術(shù)落后,鮮切花缺乏全程冷鏈運(yùn)輸
  鮮切花品質(zhì)50%取決于種植,50%來(lái)自采后處理和冷鏈運(yùn)輸。全程冷鏈運(yùn)輸,包括從產(chǎn)地的采后冷藏、短途低溫保溫、長(zhǎng)途可冷藏運(yùn)輸、抵達(dá)市場(chǎng)后的短途保溫運(yùn)輸和終端消費(fèi)地批發(fā)市場(chǎng)的冷藏。我國(guó)花卉產(chǎn)品的采后處理水平參差不齊,而運(yùn)輸環(huán)節(jié)往往又存在設(shè)備投入不夠,多個(gè)部門(mén)運(yùn)輸協(xié)調(diào)配合能力差的因素,較難實(shí)現(xiàn)全程冷鏈運(yùn)輸。只有個(gè)別企業(yè)的個(gè)別時(shí)段和運(yùn)程上,能夠進(jìn)行冷藏運(yùn)輸或低溫保溫運(yùn)輸,而且報(bào)關(guān)、報(bào)檢及在機(jī)場(chǎng)待運(yùn)的四五個(gè)小時(shí)中,卻很少進(jìn)行冷藏和保溫,加之運(yùn)輸過(guò)程中的多點(diǎn)往返和多次搬運(yùn)裝卸,往往會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降。
  (二)包裝水平低下,嚴(yán)重影響花卉產(chǎn)品的品質(zhì)
  用低檔裝備包裝高等鮮花以及“擠壓式”的包裝現(xiàn)象較為普遍,花卉產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證。“擠壓式”的鮮花包裝,每件貨可省去幾十元的運(yùn)輸成本(箱子購(gòu)置成本、到目標(biāo)市場(chǎng)的短途運(yùn)費(fèi)等),但鮮花到達(dá)客戶手中時(shí)品質(zhì)已嚴(yán)重下降,鮮花損耗率高達(dá)20%以上。
  (三)貨代公司小而散,缺乏專業(yè)的花卉物流公司參與
  花卉產(chǎn)品的貨代公司小而散,以云南為例,僅航空貨運(yùn)代理公司就達(dá)40家左右,由于航空貨代公司多而雜,實(shí)力不均衡,爭(zhēng)搶客戶、經(jīng)濟(jì)糾紛等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。目前我國(guó)從事花卉物流服務(wù)的公司以運(yùn)輸企業(yè)為主,因而只能提供單一的物流運(yùn)輸服務(wù),缺乏能夠提供保鮮、冷藏、分類、包裝、運(yùn)輸、配送等一條龍的綜合性全程服務(wù)的專業(yè)物流公司。無(wú)論是花卉的種植者還是批發(fā)商,更看重低價(jià)的運(yùn)輸,很少考慮花卉的保鮮和保質(zhì)。

(四)花卉產(chǎn)品價(jià)值低,加大了運(yùn)輸成本在總成本中的比重
  激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致花卉產(chǎn)品的售價(jià)迅速下降,利潤(rùn)降低,運(yùn)輸成本在花卉總成本中的比例增大。例如,云南到達(dá)北京、上海等地的航空運(yùn)價(jià),已降至人們可以接受的程度,但在國(guó)內(nèi)部分地區(qū)如昆明至烏魯木齊、長(zhǎng)春等城市以及昆明至荷蘭、澳大利亞等國(guó)家的運(yùn)價(jià)依舊居高不下,阻礙了花卉產(chǎn)品的外銷。
  (五)物流成本高,花卉產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較弱
  因出口量少,附加值低,花卉物流處于弱勢(shì)地位,目前我國(guó)出口至世界各地的花卉產(chǎn)品缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。例如,出口荷蘭的鮮花每公斤空運(yùn)價(jià)格至少需要24元,加上購(gòu)花成本,出口到荷蘭的百合總成本至少每支10.6元,而荷蘭本地生產(chǎn)的同等質(zhì)量百合售價(jià)折合人民幣每支僅五六元。國(guó)際航空運(yùn)費(fèi)偏高使我國(guó)花卉外運(yùn)出口運(yùn)輸成本加大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力減弱。
  
  四、我國(guó)花卉物流發(fā)展思路的建議
  
  (一)扶植專業(yè)的花卉物流企業(yè),培育第三方物流企業(yè)
  我國(guó)當(dāng)前從事花卉物流服務(wù)的企業(yè)主要由搬家公司和運(yùn)輸公司組成,物流技術(shù)滯后,保鮮和運(yùn)輸設(shè)備落后。我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和消費(fèi)者需求水平的提高要求物流服務(wù)商具備整合物流活動(dòng)和溝通產(chǎn)銷信息的能力,做到盡可能減少中間環(huán)節(jié),節(jié)省時(shí)間,減少搬運(yùn)裝卸頻率,降低損耗,節(jié)約成本。政府、企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)共同努力培育和扶植花卉產(chǎn)品的專業(yè)物流企業(yè),彌補(bǔ)花卉物流服務(wù)主體缺位,是當(dāng)前花卉物流發(fā)展的緊迫任務(wù)。
  (二)促成鮮切花的全程冷鏈運(yùn)輸
  首先,科研機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)冷藏保鮮技術(shù)的研究;其次政府可注資實(shí)力雄厚的物流企業(yè),完善冷藏運(yùn)輸設(shè)備;再次,物流企業(yè)要加強(qiáng)物流從業(yè)人員的教育和實(shí)際操作水平。此外,簡(jiǎn)化報(bào)關(guān)、報(bào)檢程序,改善機(jī)場(chǎng)地面應(yīng)急服務(wù),提高現(xiàn)有冷藏設(shè)施利用率,防止由于航班、天氣變化和其它突發(fā)原因而導(dǎo)致在機(jī)場(chǎng)、口岸滯留或者等待時(shí)間較長(zhǎng)的鮮切花品質(zhì)降低的現(xiàn)象發(fā)生。總之,全程冷鏈運(yùn)輸需要?jiǎng)印㈧o冷藏保鮮設(shè)施的結(jié)合以及多方的共同努力才能實(shí)現(xiàn)。
  (三)規(guī)范物流服務(wù)程序,建立花卉物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
  行業(yè)協(xié)會(huì)要充分發(fā)揮的指導(dǎo)作用,規(guī)范第三方物流企業(yè)和傳統(tǒng)物流企業(yè)的服務(wù)管理行為。一方面通過(guò)協(xié)會(huì)所進(jìn)行的工作防范和制裁第三方物流企業(yè)的出軌行為;另一方面由行業(yè)協(xié)會(huì)依據(jù)各種花卉產(chǎn)品的物流特點(diǎn),建立標(biāo)準(zhǔn)程序,形成統(tǒng)一的花卉物流運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)。
  (四)逐步實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)與現(xiàn)代物流相結(jié)合
  花卉產(chǎn)品的特點(diǎn)和人們的消費(fèi)習(xí)慣要求電子商務(wù)與現(xiàn)代物流有機(jī)結(jié)合,為生產(chǎn)者、經(jīng)銷商、物流服務(wù)提供商和最終消費(fèi)者提供多方交流和貿(mào)易的信息平臺(tái)。花卉物流信息系統(tǒng)為花卉產(chǎn)品的產(chǎn)銷地區(qū)獲取信息提供技術(shù)支持,是物流運(yùn)作成功與否的關(guān)鍵,電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的有機(jī)結(jié)合是未來(lái)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
  
  五、結(jié)束語(yǔ)
  
  我國(guó)的花卉產(chǎn)業(yè)保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭,物流環(huán)節(jié)在花卉產(chǎn)品從產(chǎn)地到消費(fèi)市場(chǎng)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上起著銜接和促進(jìn)作用。隨著市場(chǎng)的發(fā)展以及消費(fèi)者品位和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高,物流環(huán)節(jié)將成為制約我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,適合我國(guó)國(guó)情的花卉物流發(fā)展思路有待人們進(jìn)一步探索。
  
  參考文獻(xiàn):
  1、王蘭明,高會(huì)東,朱啟臻.河北省盆花市場(chǎng)流通體系研究[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),2007(35).
  2、邵王樂(lè)群,趙文英.我國(guó)鮮切花物流發(fā)展問(wèn)題的探討[J].西部林業(yè)科學(xué),2004(12).
  3、曹建昆.云南花卉產(chǎn)業(yè)的物流現(xiàn)狀及其發(fā)展[J].大眾科技,2005(12).
  4、陸繼亮.云南花卉物流現(xiàn)狀調(diào)查[N].中國(guó)花卉報(bào),2007-07-10.

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